Frivillig ledelse - Mette Mejlhede (red.) - Bog - DJØF - Plusbog.dk
Denne antologi drejer sig om frihed, frivillighed, villighed og fri vilje med særligt hensyntagen til ledelsesfunktionen i ens eget liv, på jobbet, i virksomheden, organisationen, blandt medarbejderne og på den store globale scene. Den åbner op for emner som forandring, motivation, engagement, behov, passion, lidenskab, commitment, tillid, forpligtelse, tryghed, mm. Indholdsoversigt Forord Introduktion: Frivillig ledelse uden dæmoner – af Kim Gørtz & Mette Mejlhede DEL I: ERFARINGSBASEREDE REFLEKSIONER Kapitel 1. Finanser – fornuft eller følelser – af Charlotte Møller Kapitel 2. Jagten på den autentiske leder. Med inspirationer fra Grundtvig og protreptikken – af Troels Borring Kapitel 3. Frivillig identitetsledelse – af Katrine Sejersen & Ditte Lauridsen Kapitel 4. Hvordan kan man arbejde frivilligt, engageret og passioneret og samtidigt elske at blive ledet med klare høje mål og tæt opfølgning? – af Karin Rigas Kapitel 5. Disciplin, tatoveringer og crowdsourching. Frivillig ledelse, ledelse af frivillige og frivillige forretningsmodeller – af Lærke Hein, Christian Stadil & Jens Larsen Kapitel 6. Fra frivillig til »follower« - af Dorthe Thorning Mejlhede DEL II: PSYKOLOGISKE FORHOLD Kapitel 1. Den belønnende medarbejder er digital – af Karsten Koed & Morten Gad Kapitel 2. Transformativ motivation. Frivillighed og refleksion som redskaber til den selvaktualiserende motivation – af Lars Petersen Kapitel 3. Ledelse af frivillighedens engagement. På arbejde i den udviklende og effektive organisation – af Franz Søes-Cybulski Kapitel 4. Ledelse af væredygtig commitment – af Tine Nyholm Kapitel 5. Stress og fortvivlelse – eller er stress fortvivlelse? – af Anders Ingemann Larsen & Bjarne Frøslee Ibsen Kapitel 6. Grænseløshed og frivillighed i det moderne arbejdsliv – af Agi Csonka & Sigurd Lauridsen DEL III: FILOSOFISKE SYNSVINKLER Kapitel 1. Ledelse med frihed og nødvendighed. En af udfordringerne ved at lede selvledende medarbejdere – af Kasper Worm-Petersen & Navid Baharlooie Kapitel 2. Ledelse af frivillighed. Hvordan man minimerer hysteriske tendenser i virksomheder – af Kim Gørtz Kapitel 3. Ledelse af frie viljer. Frivillighed forstået som plastisk, emotionel og emergent størrelse – af Mette Mejlhede Kapitel 4. Ledelse og frihed: Frivillig ledelse er fri ledelse! – af Jacob Dahl Rendtorff Kapitel 5. En eksperimentel fremtid sammen nu – af Christa Breum Amhøj & Tim Struck Kapitel 6. Tingenes teater – om frivillig suspension af viljer og magt – af Oleg Koefoed Om bidragsyderne
